一文读懂供应链管理!
速达软件 | 2023-07-12 |


速达软件,企业管理软件提供商


导言:供应链管理究竟是什么?由哪些要素构成呢?



根据相关研究报告显示,2017年-2022年中国工业供应链技术与服务市场规模从0.2万亿元增长至0.5万亿元,年均复合增长率达20.11%,预计2023年市场规模将达到0.7万亿元。


由此可见,我国供应链服务市场规模在逐步增大,市场渗透率越来越高。对于企业而言,如何有效管理供应链以在激烈的竞争市场中有一方之地是至关重要的。在2001年,世界著名《财富》杂志将供应链管理列为20世纪四大战略资源之一。



那么回到最基本的问题,供应链管理到底是什么呢?由哪些要素构成呢?对此,本文将从供应链管理定义、供应链的基本构成、供应链管理特征这3个方面展开阐明。


一、供应链管理定义




供应链早期主要是从制造业出发,是指制造企业的一个内部过程,具体是指将企业外部采购的原材料和零部件,通过生产转换和销售等活动,传递到零售商和用户的一个过程。




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《中华人民共和国国家标准:物流术语》对于供应链的定义是:供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上下游企业所形成的网络。



这里的上下游企业通常包括供应商、制造商、分销商、零售商、最终客户等。



供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、执行、控制和优化的各种活动和过程,通过改善上下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。


其目标是将客户所需的正确的产品可以在正确的时间,以正确的数量、正确的质量、正确的状态和正确的价格送到正确的地点,实现总成本最小。



二、供应链的基本构成




①供应商。供应商的主要作用是为生产制造企业提供原材料、零部件。



②制造企业。制造企业通常负责产品设计、生产制造和售后服务等工作。



③分销企业。分销企业负责将加工好的产品分送到各地市场的工作。




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④零售企业。零售企业通常是将产品零散出售给消费者。



⑤物流企业。物流企业即专门提供物流服务。



⑥消费者。消费者是供应链的最后一环,也是整个供应链的唯一收入来源。



三、供应链管理的特征




①交叉性。某个供应链上的节点企业可以是当前供应链的成员,也可以是另一个供应链的成员。



②复杂性。供应链是一个网状结构,且由不同的组织构成,这些组织类型数量都不同。



③需求性。供应链是基于最终用户需求的,并且这个用户需求驱动着供应链的信息流、产品/服务流、资金流运作。





④动态性。因为市场且用户需求并不是稳定的,所以使得供应链具有一定的动态性。



⑤增值性。产品在一系列的流通过程中,价值会增加,比如通过重新包装、物流对于产品和顾客等的重新分布。所以供应链也可以看成是一条价值链。


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价值链理论的核心是认为企业是由一系列互相不同但又相互关联的价值创造活动组成。


四、总结



供应链是一条价值链,而企业供应链管理的效率高低直接影响企业的交货率、生产率和总成本等,另外企业管理软件的有效应用也可以提高供应链的可视性,以及提高供应链管理的信息透明度,进而提高资源的利用率。





参考资料:

[1] 《供应链管理精益实践手册》王远炼

[2] 《供应链管理理论和案例》何静

[3] <2023年中国工业供应链技术与服务市场规模预测及行业驱动因素分析> 中商产业研究院

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