一、行业背景及客户介绍
随着消费者对服装品牌的个性化需求不断提高，服装企业面临着越来越多的挑战。如何提高生产效率，提高供应链的可控性和灵活性，成为了服装企业需要解决的问题。数字化管理作为一种新的管理模式，正在逐渐被服装企业所采纳。数字化管理可以提高企业的生产效率，优化供应链，增强企业的竞争力。
挚舸服装有限公司是一家专注于高端定制西装的企业。公司致力于提供高品质的服务和产品，赢得了众多消费者的信赖与好评。然而，随着业务的不断扩展和发展，公司的管理难度也随之增加。为了提高企业的管理效率和准确性，挚舸服装有限公司开始探索数字化管理新模式。
速达软件解决方案-服装鞋帽行业案例
二、业务挑战
在数字化管理的实践中，挚舸服装有限公司也面临着不少挑战。以下是公司数字化管理中存在的业务难点：
1. 传统的手工定制流程无法满足消费者个性化需求，需要实现量身定制生产。
2. 生产流程中存在信息不对称等问题，导致生产计划不准确，无法满足消费者的需求。
3. 供应链管理存在问题，供应商的管理和协调难度大，需要提高供应链的可控性和灵活性。
4. 人工操作繁琐，易出错，需要提高生产效率和管理准确性。
5. 企业内部信息孤岛问题突出，各部门间信息沟通不畅，难以实现信息共享和协同。
三、解决方案
为了解决这些数字化管理中存在的业务难点，挚舸服装有限公司采取了应用速达ERP管理系统的解决方案。以下是公司的解决方案中的主要应用点：
1. 实现量身定制生产，通过ERP系统的订单管理功能，对订单进行精细化管理，实现生产计划优化。
2. 通过速达ERP系统的生产管理功能，实现生产流程的精细化控制和生产进度的实时监控，提高生产效率和准确性。
3. 通过速达ERP系统的供应链管理功能，实现供应商信息的全面管理和协调，提高供应链的可控性和灵活性。
4. 通过速达ERP系统的自动化管理功能，实现生产过程的自动化、信息化和数字化，提高生产效率和准确性。
5. 通过速达ERP系统的信息共享和协同功能，实现企业内部信息的共享和协同，消除信息孤岛问题，提高管理效率和准确性。
速达A50.Cloud PRO ERP管理系统
四、使用产品
速达A50.Cloud PRO ERP管理系统是一套完整的企业资源管理系统。系统高效的实现了强大的供应链管理能力及生产管理模块有机的将客户管理、财务管理相结合，并科学地融入Builder-II二次研发工具，有着极好易用性和实用性，全面提升了企业的管理能力和工作效率。优越的技术架构支持系统云应用、桌面应用、APP 应用。
五、结语
数字化管理作为一种新的管理模式，正在被越来越多的企业所采纳。在挚舸服装有限公司的数字化管理实践中，应用速达ERP管理系统为企业的管理提供了全面的支持，提高了企业的生产效率和管理准确性，优化了供应链，增强了企业的竞争力。在未来，挚舸服装有限公司将继续探索数字化管理新模式，不断提升数智化管理水平，为消费者提供更加优质的服务和产品。