导言：常见仓库管理问题以及相应的解决措施。
企业的仓库管理在一定程度上可以反映企业经营管理能力水平。仓库作为企业储存生产资料的重要场所，如若管理不善，不仅会影响生产进度，还会导致客户订单无法及时交付，影响企业效益。
那么，企业该如何做好仓库管理工作呢？本文针对企业常见的仓库管理问题，整理了相应的解决措施。
一、企业仓库管理常见问题
1.缺乏有效的监督机制。目前大多数企业在仓库管理上都有制定有关的规章制度，但缺乏有效的监督机制来保障库存管理的顺利执行。
2.仓库利用率不高，出入库操作流程复杂，仓库管理时效性差，订单追踪和查询能力弱。
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3.库存管理不善，造成库存资金过高，资金周转率下降，导致库存由于积压资金过多造成财务危机。
4.传统的库存管理模式只注重自身的生产过程，忽略了其他的因素，造成各个基本活动（供、产、销环节等）无法成链，导致互相脱节的情况。
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5.信息化、数字化管理水平有限，没有重视计算机技术在库存管理的应用。
二、仓库管理解决方案
1.创新库存管理模式，提升仓库管理系统性建设。
一方面企业可以从供应链角度进行优化，加强与供应链企业的战略合作，加强合作与交流。
另一方面企业可以应用相对成熟和稳定的进销存软件或者ERP管理系统来辅助数据共享建设和数字化管理建设，从而实时全面地掌握仓库信息。
2. 实现信息共享，库存管理集成化，提高仓库管理的可视性。
3.不断完善库存管理机制，明确各部门员工的职责，规范作业流程，实现职责分明、相互制约和监督，以杜绝徇私舞弊的情况。
4.优化库位管理。
①仓库管理人应对货物相关信息进行定期的整理与分析，关注货物出库频率，尽量缓解库位压力；
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②通过合理利用仓库有限面积，适当减少巷道宽度或减少货架间的间隔距离，增加库容及库位；
③灵活运用ABC库位管理方法，预留黄金区域给拣选频率高的货物。
5.强化仓库的5S现场管理，分别是整理、整顿、清洁、清扫以及素养，杜绝浪费，合理规划资源，实现仓库精细化管理。
三、总结
企业仓库管理水平的提升不仅依赖于制度、流程、人的持续优化，而且还需要企业合理应用计算机技术和先进的管理思想。
后者体现在实际的应用则是进销存软件或ERP管理系统，目前国内的企业管理软件的选择多样，例如速达软件就是不错的选择，提供在线体验和免费试用，功能强大，易学易用，值得信赖。